Условия и стоимость франшизы пятерочка

Франшиза «Пятерочка» — конкуренция не страшна!

Оглавление:

«Пятерочка» — популярная сеть магазинов быстрых покупок с полтора тысячами торговых точек в разных регионах России. Открывая с франшизой «Пятерочка» собственный магазин, получаете надежный и актуальный в любое время источник доходов.

Формат магазина рассчитан на покупателей с разным достатком, которые привыкли пополнять запас продуктов в магазине рядом с домом. В «Пятерочке» большой ассортимент продуктов и других товаров ежедневного спроса по умеренным ценам.

Бренд пользуется большой популярностью, поэтому надо учитывать не только покупателей микрорайона, но и тех, кто на выходных находится в поисках продуктов со скидкой. В магазине многие товары имеют доступную цену, и это его бесспорное преимущество.

С 2001 года правообладатель бренда Retail Group активно развивает франчайзинг. Основной стратегией с 2009 года принят обратный (товарный) франчайзинг. Франчайзинговая программа «Пятерочки» – это эффективная бизнес-модель, работающая на реальном рынке, отличительной чертой которой являются шаговая доступность, низкие цены, баланс ассортимента товаров повседневного спроса.

Преимущества обратной франшизы

  1. При заключении договора партнер получает все документы для создания и ведения своего магазина. При обратном франчайзинге Retail Group передает право использования своего бренда, передает товарный знак и технологии универсама «Пятерочка».

  2. Франчайзер устанавливает программное обеспечение и информационный портал для поддержания высокого уровня работы каждого объекта на базе единого программного обеспечения.

  3. Первичный отбор и аттестация персонала, обучение специалистов стандартам сети или курсы переквалификации в специальном учебном центре также берет на себя старший партнер.
  4. Компания осуществляет логистическую поддержку и снабжение товаром. Поставки продукции (до 92%) осуществляются на льготных условиях от постоянных поставщиков сети.

    В этот список не входит алкоголь – его франчайзи получает с распределительного центра, оплачивая поставки.

  5. Единая система продвижения товаров по всей стране освобождает франчази от изобретения рекламных акций и других маркетинговых программ.

  6. По всем направлениям работы на весь срок действия франшизы партнер может рассчитывать на поддержку Retail Group – приобретение технологического оборудования, фирменной спецодежды, расходных материалов, маркетинговая и рекламная помощь.

  7. Франчайзи управляет магазином, реализует товар через свои кассы, перечисляя Retail Group 100% инкассированной выручки за товар, реализованный в рамках договоров.
  8. Из перечисленных средств Retail Group выплачивает франчайзи агентское вознаграждение 13 —17% от товарооборота универсама.

    Из вознаграждения выплачивается зарплата персоналу, налоги, коммунальные платежи. Оставшийся после обязательных выплат доход франчайзи использует как личную прибыль.

  9. Средний ежемесячный доход франчайзи более 1, 2 млн. в месяц (в магазине от 300 кв. м).
  10. Старший партнер осуществляет постоянный аудит торговой точки силами регионального директора, назначенного X5 Retail Group.
  11. Минимум риска и стартовых расходов — с франшизой «Пятерочка» конкуренция на достаточно насыщенном рынке продуктовых магазинов не страшна.

Стоимость и условия открытия собственного магазина

  • инвестиции – 5 – 15 миллионов руб.;
  • окупаемость – от 1,5 лет.;
  • доход – 1,2- 2 миллиона руб. ежемесячно;
  • количество торговых точек фирмы – 1625;
  • роялти – нет, агентское вознаграждение 13 — 17% от товарооборота;
  • паушальный платеж (цена франшизы «Пятерочка») – 750 000 — 1 000 000 руб.;
  • рейтинг – 4,5;
  • правообладатель — X5 RetailGroup;

Франшиза «Фикс Прайс» стоит дешевле, но имеется ежемесячный роялти, и концепция магазина иная, тут выбор за франчайзи.

Контакты: Москва, ул. Ср. Калитниковская, 28/4, тел. +7 (495) 502-91-24., официальный сайт: www.pyaterochka.ru.

Потенциальному партнеру нужен магазин 300 —1100 кв. м. с торговой площадью 250 — 800 кв.

Обратите внимание

м (собственной или в долгосрочной аренде), расположенный в центральных районах города в местах с хорошим трафиком – транспортные узлы, центр спальных микрорайонов и удобными подъездными путями.

Обязательно наличие интернета, 2 — 3 телефонных линий и инженерных коммуникаций, а также подъездных путей для машин типа Scania и разгрузочного узла, обеспечивающего паллетную поставку товара.

Инвестиционные расходы

  • ремонтно-строительные работы — 500 тысяч – 3,5 млн. руб.;
  • оборудование – от 750 тысяч до 1,3 млн. руб.;
  • торговое и холодильное оборудование – 3-8 млн. руб.;
  • рекламоносители – 150-600 тыс. руб.;
  • Итого – от 5 до 14 миллионов рублей.

Кроме инвестиционных затрат есть еще операционные расходы

  • оплата труда – 4, 5%;
  • коммунальный платеж – 1,2%;
  • потери – 1,1%;
  • прочие расходы – 0,9%;
  • всего 7,7%.

История успеха

Олег, Новосибирск, 40 лет: «С некоторого времени считаю себя успешным предпринимателем, вот и решил оставить отзыв о франшизе «Пятерочка», поделиться своим успехом. В прошлом я был директором представительства одной из московских компаний.

Через какое-то время возникли проблемы с трудоустройством, работать «на дядю» больше не хотел, и попалась на глаза информация о франшизе «Пятерочки». Сама сеть мне хорошо была знакома: не раз покупал там продукты, но возле моего дома такого магазина не было. Я живу в новом районе, вот и подумал, что неплохо было бы открыть здесь такой супермаркет.

Решил узнать подробности. Франшиза меня заинтересовала, и я с энтузиазмом взялся за дело. Нашел подходящее помещение, одолжил недостающую сумму денег. После подписания договора франчайзер помог мне с ремонтом и обустройством магазина. Предоставив все данные по бизнесу, помогли уладить все юридические формальности, и уже через 3 месяца увидел свою первую прибыль.

«Пятерочка» оказалась положительным во всех отношениях бизнесом и дальше все пошло по нарастающей. На сегодня я уверен в своем выборе на 99%.»

Источник: https://dezhur.com/db/catalog-franshiz/shops/franshiza-pyaterochka-konkurenciya-ne-strashna.html

Франшиза Пятерочка — как открыть бизнес в этой сфере?

«Пятерочка» — крупнейшая сеть супермаркетов, занимающихся розничной торговлей преимущественно продовольственных товаров. Управляет брендом компания X5 Retail Group.

О компании «пятерочка»

Торгово-розничная сеть основана в 1997 году, а уже в 1998 году в Санкт-Петербурге открылся первый магазин. В начале 21 века «Пятерочка» выходит на общероссийский уровень, торговые площадки открываются в Украине и Казахстане. С 2002 года рост сети происходит на франчайзинговой основе.

Магазин Пятерочка

На сегодняшний день на территории России и ближнего зарубежья функционирует порядка 9000 магазинов, каждый из которых предлагает около 5000 наименований различных товаров. Магазины, популярны у покупателей благодаря удобному расположению – «у дома», наличию недорогих товаров, и их широкому ассортименту.

Торговая сеть постоянно проводит различные акции, сопровождая их скидками на самые востребованные товары. Кроме того, в магазинах «Пятерочка» действует программа «За качество отвечаю!», подразумевающая под собой возврат денег за приобретенный товар низкого качества или с истекшим сроком годности и замену его на соответствующий, отвечающий требованиям покупателя.

Все это позволяет «Пятерочке» постоянно расти и развиваться, успешно бороться за вкусы и предпочтения покупателей, особенно у самой распространенной категории – людей среднего класса.

Франшиза «Пятерочка» и ее достоинства

Франшиза – это определенное соглашение, позволяющее франчайзи использовать бренд компании или торговой группы для развития собственного бизнеса. То есть человеку не приходиться тратить усилия на завоёвывание рынка и доверия потребителей, так как это уже сделал за него франчайзер.

Как уже было сказано, торговая сеть «Пятерочка» по такой схеме растет и развивается с 2002 года. Основной принцип работы данной франшизы выражается в том, что франчайзи по договору с X5 Retail Group от его поставщиков получает порядка 90% продукции (за исключением алкоголя).

После продажи всего ассортимента, через кассы 100% выручки поступает на банковский счет X5 Retail Group, а агентские выплаты в размере от 13 до 17% поступают уже после сверки данных за проданный товар.

Достоинствами франшизы «Пятерочки» является:

  • Документация для функционирования магазина. То есть, приобретая франшизу, франчайзи получает помимо бренда документы, обеспечивающие запуск торговой площадки, а также помощь высококлассных юристов в реальном времени;
  • Торговые технологии. Партнеру «Пятерочки» не надо искать работающую модель торговли, стоит только воспользоваться имеющейся отлаженной системой;
  • Обучение персонала. Компания X5 Retail Group располагает учебными учреждениями, на которых при необходимости можно проводить обучение работников торговой сети;
  • Программное обеспечение. Владелец франшизы получает открытый доступ к общему программному обеспечению всей компании;
  • Логистика. Компания сама будет отслеживать и контролировать ассортимент товаров, поступающих в магазин, исключая скопление лишнего и отсутствие необходимого;
  • Реклама. Управляющая компания оказывает помощь в раскрутке новой торговой точки.

Читайте также!  Что такое условная и безусловная франшиза в страховании

Таким образом, франшиза «Пятерочка» обеспечивает реальной выгодой и поддержкой со стороны управляющей компании. Но самым важным плюсом предлагаемого договора является низкая стоимость и незначительный риск разорения бизнеса.

Условия получения франшизы

Открыть бизнес по франшизе «Пятерочка» достаточно просто. Это объясняется тем, что правообладатель бренда сам заинтересован в развитии свое торговой сети. Менеджеры компании, после поданной заявки в интернете свяжутся с агентом, обговорят все интересующие вопросы и подпишут договор о сотрудничестве.

Итак, для того чтобы стать счастливым обладателем франшизы необходимо выполнить следующие условия:

  • Необходим стартовый капитал, с помощью которого будет оплачена аренда или открытие торгового зала и его первоначальное функционирование;
  • Репутация соискателя франшизы. Безукоризненная кредитная история и соответствующая репутация в деловых кругах – одно из условий заключения договора;
  • Необходимо помещение, в котором будет находиться торговая точка. Данное помещение должно находиться либо в собственности, либо в долгосрочной аренде;
  • Удобное расположение магазина. Место, где будет находиться торговая точка, должно быть оживленным, с хорошим «трафиком», то есть располагаться в спальных районах или в местах транспортных узлов;
  • Наличие парковки и удобных подъездных путей;
  • Наличие складов для продукции и возможностей подъезда к нему крупногабаритного транспорта;
  • Соответствие помещения установленным требованиям, а именно: общая площадь магазина должна равняться 300 – 1100 м2, причем площадь под торговый зал должна быть не меньше 250 м2.

Выполнение условий, выставленных управляющей компанией служит вспомогательным фактором для успешного развития торговой точки и бизнеса в целом.

Представители компании для каждого кандидата проводят бесплатные расчеты и составляют индивидуальный бизнес-план с учетом субъективных факторов расположения, логистики и оборудования торговых площадей.

Стоимость франшизы «Пятерочка» зависит от различных факторов. Это и расположение, размеры зала и т.д. Средняя цена колеблется в пределах 800 тыс. рублей – 1,5 млн. рублей. Особенностью предлагаемой сделки является отсутствие роялти.

В таблице представлены основные расходы, связанные с открытием универсама.

Магазин ПятерочкаПримерная сумма (в рублях)
Паушальный взнос 1 млн.
Роялти отсутствует
Оборудование торгового зала 1 млн.
Холодильники, вспомогательная торговая техника от 4 до 9 млн.
Реклама от 20 до 500 тыс.
Ремонтные работы от 500 до 5 млн.
Итого от 6,5 до 16,5 млн.

Читайте также!  Что такое роялти во франчайзинге и авторском праве

Кроме того, необходимо учесть так называемые операционные расходы, связанные с оплатой различных коммунальных платежей, зарплатой персонала, потерь и прочих расходов. В общем, это около 8 – 9 % от общей суммы.

ОкупаемостьПериод времени, который понадобится, чтобы окупить затраченные на покупку франшизы деньги, в зависимости от ряда факторов, составляет от года до двух лет.

Приведем лишь некоторые финансовые показатели магазинов «Пятерочка»:

  • Средний доход небольшого универсама равен 1,5 млн. рублей в месяц;
  • Ежегодно средняя рентабельность магазинов торговой сети «Пятерочка» колеблется в пределах 6 – 8%;
  • Инвестиции только в один магазин в течение 10 лет приносят 600% доход. Причем сумма может значительно увеличится при грамотном и успешном развитии бизнеса;
  • Низкий процент банкротств среди держателей франшизы, в общей сумме составляющий менее 5 %.
  • Таким образом, бизнес-программы «Пятерочки» позволят обладателю франшизы развиваться и получать стабильный доход в условиях рыночной конкуренции.

Помощь франчайзераЗаключая сделку, франчайзер обязуется оказывать помощь агенту в ведении бизнеса. Главными направлениями работы по поддержке начинающего франчайзи являются:

  • Приобретение торгового оборудования. Весы, торговые стеллажи, холодильное и технологическое оборудование поставляется напрямую из компаний, непосредственно работающих с «Пятерочкой», по самым минимальным ценам;
  • Программное обеспечение. Работу всего программного оборудования настраивают специалисты компании партнера. Они же проводят техническое обслуживание;
  • Помощь в рекламе. Реклама – двигатель торговли, поэтому, покупая франшизу «Пятерочка», торговая точка сразу же становится участником глобальной рекламной кампании. СМИ, уличные билборды, рекламные и спонсорские акции будут работать на новый магазин;
  • Поиск субарендаторов. В любом магазине имеются незанятые под торговлю площади. Чаще всего это места между входом/выходом и кассами. Эти площади можно отдавать в аренду более мелким предпринимателям для их рационального использования. Например, установки автоматов или мини-киосков, которые будут приносить доход владельцу магазина в виде арендной платы. А управляющая компания окажет помощь в поиске проверенных и зарекомендовавших себя с хорошей стороны субарендаторов.

Это далеко не весь список услуг, которые оказывает франчайзер после заключения договора. Например, он может помочь в заключении сделок с поставщиками алкоголя, выбрав самого адекватного в соотношении цена-качество.

Заключение

Таким образом, приобретая франшизу «Пятерочка» вы становитесь владельцем выгодного бизнеса, получаете право на пользование ресурсами огромной торговой компании и технологиями, отработанными не на одном примере. А деньги, вложенные в проект, в зависимости от субъективных факторов расположения магазина, окупаются в самые минимальные сроки — 1 – 2 года.

Источник: https://vesbiz.ru/katalog-franshiz/franshiza-pyaterochka.html

Бизнес-модель: магазин продуктов по франшизе, на примере предложения «Пятерочки»

Многих предпринимателей привлекает идея открыть продуктовый магазин по франшизе. Известная торговая сеть «Пятерочка» предлагает франчайзинговый пакет, однако на договорных условиях работает всего 112 из 5000 торговых точек.

Сеть по торговле продуктами питания «Пятерочка», франшиза которой отличается от традиционного варианта, формирует около 70% прибыли группы компаний «X5 Retail Group». Всего работает около 5 000 торговых точек, из них 112 – открыто франчайзи. По официальным данным предложение действует с 2001 года.

Возникает закономерный вопрос: с чем связано относительно малое количество партнеров? Чтобы понять, в чем дело, рассмотрим стратегию продвижения второго по величине российского ритейлера.

Компания-франчайзер: положение на рынке

Торговлей компания занимается с 1999 года, в российском рейтинге Форбс ТОП-2015 занимает 5 место (на 3 вышел «Магнит»). Кроме дискаунтера «Пятерочки», в сети представлены гипермаркеты «Перекресток», «Экспресс», «Карусель».

Последние три года проводится активное переоборудование, обновление магазинов. За 2014 год их число выросло на 23%, а рост торговых площадей составил 24%. За 2015 год было открыто 1500 новых точек. Географический охват ограничен: это европейская часть России, Урал.

В Сибири самая восточная точка – Тюменская область (рис.1).

Рисунок 1. География распространения торговой сети «Пятерочка».

По формату – это универсамы средней ценовой категории, расположенные на передней линии, довольно большой площади: от 350 до 1,5 тысяч кв.м. Ассортимент насчитывает порядка 4 000 наименований, из которых всего 12% непродовольственной категории.

Около 35% продуктов – с кратким сроком хранения (температурные, или «fresh»). Среди них: рыба, мясо, овощи, фрукты, молочная продукция. Такой товар требует высокоорганизованной логистики, любое отклонение от режима перевозки и хранения приводит к издержкам.

Компания имеет 34 собственных распределительных центра и около 1,4 тысяч грузовых автомобилей.

Около 5% продуктового ассортимента попало под эмбарго в 2014 году. Также отрицательно повлиял запрет на ввоз турецких фруктов – их теперь будут возить из Ирана. Сеть переориентировалась на поставки из Киргизии, Азербайджана, Армении, и продукцию российских производителей. Доля импорта составляет не более 10% (рис.2).

Рисунок 2. «Экзотические» фрукты от поставщиков Ближнего Востока и Южной Америки.

Легендарную «Пятерочку» создал Андрей Рогачев в 1999, в 2004 году им же была открыта «Карусель». «X5 Retail Group» образовалась путем слияния с сетью «Перекресток» (2006), где Рогачеву принадлежало всего 11,14% акций.

Важно

В 2009 — он продал группе магазины «Карусель» и покинул наблюдательный Совет директоров. В 2011 — вышел из акционеров «X5», продал все свои акции. Сейчас компания принадлежит  консорциуму «Альфа-Групп». Основной владелец — Михаил Фридман (контрольные пакеты Альфа-банка, Билайна, «Росводоканала»).

К 2013 году — утратила лидирующие позиции на российском рынке, уступив место «Магниту».

История развития, особенности франчайзинга

До 2011 года активно продавалась прямая франшиза «Пятерочки», стоимость ее составляла около $1 000 000. Партнеру предоставлялись эксклюзивные права на использование бренда в регионе. Роялти взимались в размере 2% товарооборота.

Количество франчайзи на пике достигало 800 (всего действовало порядка 3 800 точек). Затем руководство компании решило, что это ограничивает ее собственное географическое развитие. С 2013 года стали активно продвигать «обратную» франшизу.

Новое предложение, по мнению представителей Х5, заинтересует малый и средний бизнес: права продаются на один магазин. Модель заимствовали у «Копейки», которую

приобрели (2011) у Александра Самонова и Андрея Ломакина (ныне они развивают «Fix Price», доля франшизных точек — 70%).

В чем суть «обратного» франчайзинга? Партнер за свой счет открывает магазин, ремонтирует, закупает оборудование. Уплачивает разовый паушальный взнос, взамен получает товар на сумму 5 млн. рублей, полный программный пакет, обучение сотрудников. Роялти — нет, но франчайзеру поступает все 100% выручки. Младший партнер получает от 16 до 17,5% от товарооборота в форме агентского вознаграждения.

Франчайзи работают под полным контролем регионального супервайзера, который одновременно контролирует собственные объекты компании на этой территории. По сути, эта схема — предоставление товара под реализацию. Планировалось ежегодно удваивать число франчайзи, однако увеличение составило: с 45 (2013) до 112 к концу 2015 года.

В прессе регулярно публикуются разномасштабные скандальные новости, связанные с «Пятерочкой». Напомним о двух — они связаны с обвинением в недобросовестной конкуренции со стороны «X5 Retail Group». В Татарстане с 2004 года права на бренд принадлежали ООО «Ак барс», договор действовал до 2014 года.

Совет

Однако в 2009 франчайзер начал открывать в регионе сеть магазинов «Пятерочка плюс». Местная компания отвоевала свои права через Арбитражный суд и антимонопольную службу. По другому завершилась деятельность ООО «Партнер-ритейл» (Омск).

В 2008 году все магазины сети были закрыты, 2009 — все юридические лица компании были признаны банкротами.

Условия, стоимость, отзывы о франшизе

Подсчитать сколько стоит франшиза «Пятерочки» можно, ориентируясь на приведенный в презентации Х5 пример расчета (рис.3).

Рисунок 3. Пример расчета инвестиций по презентации группы компаний «X5».

На 2015 год заявленная стоимость вхождения составляет от 7 млн. и до 60 млн. рублей. Конкретный расчет зависит от площади магазина (от 350 до 1 500 кв.м.) и условий аренды, если он не в собственности.

Что же касается указанной средней выручки — понятно, что цифра ни о чем не говорит: 5 тысяч объектов разного формата и размера. Срок окупаемости тоже никто не гарантирует, 18 месяцев — рассчитаны от средних показателей.

От подписания договора до открытия торговли — 2 месяца.

Целевая аудитория — компании, предприниматели, владельцы торговых центров площадью от 2 000 кв.м., одиночных продуктовых магазинов.

Требования к помещению

Расположение — густозаселенный район высотной застройки. Место должно быть доступным, баннер должен просматриваться максимально со всех направлений, обязательно оборудуется разгрузочная площадка, подъездные пути. Часто магазины располагаются в жилых домах, бывают проблемы с жильцами и УК. Франчайзер до подписания договора проводит оценку места, предварительный расчет прибыльности.

Обязательства франчайзера

  • поставка товара собственным транспортом из распределительных центров;
  • установка программного обеспечения, подключение к информационной сети;
  • ежемесячная выплата агентского вознаграждения, исходя из товарооборота;
  • помощь при заключении договоров на местную алкогольную продукцию;
  • передача бренд-бука, документов по бизнес-процессам, обучение персонала;
  • супервайзерский контроль над работой франчайзи, проведение аудита.

Обязанности франчайзи

  • иметь собственное, или подобрать помещения под аренду;
  • провести ремонт, соответствующий требованиям «X5 Retail Group»;
  • приобрести все необходимое оборудование (можно в лизинг);
  • работать строго по технологии, самодеятельность не допускается;
  • выполнять указания Регионального директора;
  • ежедневно перечислять 100% выручки магазина франчайзеру;
  • не иметь долгов по оплате труда и бюджетным платежам.

Выводы. Основные преимущества для франчайзи: он получает рабочую бизнес-модель, сбалансированный ассортимент по закупочным ценам Х5, налаженную логистику. Однако взамен требуется даже не лояльность, а полное подчинение политике компании. Тотальный контроль не оставляет места для маневра, а франчайзер не ограничивает свое присутствие в регионе. Трудно понять, как реально работает «обратная» франшиза «Пятерочка», отзывы по этому поводу отсутствуют. На начало текущего года магазины франчайзи составляют меньше 2% от общего числа действующих торговых объектов — фактически практика еще не сложилась.

Битва титанов: что ждет продуктовую розницу

Снижение объемов потребления за последние полтора года стало ощутимым – по расчетам «ВТБ Капитал» доля расходов на питание достигает 50%  бюджета среднестатистической семьи.

Во второй половине прошлого года прибыль магазинов несетевой продовольственной розницы снизилась почти на треть. При этом рыночная доля крупных торговых сетей увеличилась (рис.4).

Эксперты прогнозируют ее рост до 80% к 2020 году (сейчас 65%).

Первые 7 лидеров списка имеют реальную возможность занять до 40% рынка. У «Пятерочки» преимущество по захвату крупных городов, тогда как «Магнит» имеет большую долю в регионах. На периферии снижение доходов населения значительнее, держать низкие цены труднее, зато слабее конкуренты.

Рисунок 4. Распределение рынка продуктовой розницы в 2015 году.

Все компании-гиганты активно продвигаются к востоку, скупая и поглощая на своем пути местные торговые сети и одиночные торговые точки.

Особенно хороший аппетит у «X5 Retail Group»: на Южном Урале, Поволжье она приобрела за 2015 году более 200 объектов.

В этой ситуации, местным предпринимателям часто не остается ничего другого, как открыть магазин «Пятерочка» по франшизе, если они хотят вести бизнес в этой нише.

Источник: https://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/magazin-produktov-na-primere-pyaterochki/

Франшиза продуктового магазина «Пятерочка»

Пожалуй, ни одно коммерческое заведение не сравнится по своей популярности с супермаркетами. Их клиентура обширна, а месторасположение всегда выгодно, и при этом они предлагают обширнейший ассортимент самых разнообразных товаров, причем, не только гастрономических.

Преимущество супермаркетов заключается еще и в том, что их владельцы используют психологические тонкости: человек, зашедший в магазин за хлебом, глядя на полки, вспомнит, что ему нужно приобрести еще с десяток товаров, о которых он даже не думал перед походом за покупками.

Доступная цена, разнообразие, скорость обслуживания – все это делает подобные заведения одними из самых успешных бизнес-проектов на рынке. Однако огромное количество конкурентов на данном поле деятельности является более чем серьезным минусом.

Крупные бренды открывают все больше точек, занимая выгодные места для ведения деятельности, и попутно перекрывая молодым предпринимателям доступ на рынок.

Поэтому в последнее время бизнесмены предпочитают присоединяться к известным сетям, или же, иными словами, становятся франчайзи.

Сеть супермаркетов «Пятерочка» также осуществляет и поощряет франчайзинговую деятельность. Присоединившись к этой сети, вы получите не только все необходимое для ведения бизнеса, но и будете обеспечены поддержкой и постоянными консультациями по любым вопросам в дальнейшем. Данный бренд имеет более чем десятилетний опыт и хорошую репутацию.

Описание франшизы

Как уже было сказано ранее, компания практикует франчайзинговую деятельность достаточно давно. В 2009 году правообладатель бренда установил обратный тип франчайзинга, как основной. Подобная бизнес-модель крайне эффективна, так как она быстро адаптируется к рыночным условиям и имеет хороший экономический баланс.

Для того, чтобы вашу кандидатуру рассмотрел головной офис компании, вам необходимо заполнить заявку на официальном веб-сайте сети (fr.x5.ru) или позвонить для получения консультации о номерам, указанным там же. Если кандидатура будет одобрена, вы бесплатно получите готовый бизнес план с прогнозом экономической эффективности проекта, тщательно продуманный специалистами компании.

Партнерское соглашение предполагает следующие выполнение следующих требований со стороны франчайзи и франчайзера:

  • Обеспечение деятельности магазина с учетом установленных норм и стандартов компании.
  • Компания предоставляет постоянную выплату агентского вознаграждения, бесперебойные поставки, эффективную консультационную поддержку  и рекламную стратегию.

Затем франчайзи выдадут требования на оснащение и помещение. Менеджерами компании «Пятерочка» будет составлен график работы сотрудников, которые могут пройти обучение в центрах сети. При наборе и аттестации персонала предпринимателю также будет оказана поддержка: эти действия могут осуществлять менеджеры главного офиса.

На начальном этапе деятельности франчайзи курирует запускающий директор – сотрудник бренда, но предприниматель, как владелец, будет принимать все основные решения и реализовывать продукцию.

Франчайзи получают 92% продукции, и, благодаря постоянным поставщикам, передача товара происходит на выгодных условиях. Алкоголь в товар не включен: он поставляется с РЦ за дополнительную плату. 100% инкассовой выручки франчайзи должен отправлять в Retail Group .

Обратите внимание

Затем, после проверки, компания выплачивает владельцу супермаркета от тринадцати до семнадцати процентов от товарооборота магазина (агентское вознаграждение).

Эти средства идут на выплату зарплат, налоги и прочие платежи, а остаток представляет собой личную прибыль нового участника сети (средняя цифра личной прибыли – от 800 тыс. до 1,5 млн. руб.).

Франчайзи сети «Пятерочка» имеет значительное преимущество перед конкурентами благодаря доверию поставщиков и их стабильным доставкам товара, а также рентабельной ценовой политике.

  • вложения – 8-22 млн. руб.;
  • окупаемость  – от 24 мес.;
  • предполагаемый доход – от 0,5 млн. руб/мес.;
  • роялти – 0;
  • агентское вознаграждение в 13- 17% от оборота товара;
  • паушальный взнос – от 750 тыс. руб. до 1 млн. руб.

Помните, что ваш магазин для контроля качества и решения вопросов и затруднений будут периодически посещать сотрудники центрального офиса.

О компании

Торговая сеть «Пятерочка» была спроектирована и запущена в 1998 году, и тогда же была открыта первая точка в северной столице. Уже к 2001 году компания вышла на столичный уровень и начинала строительство самого большого на тот момент офисного центра.

Уже через год «Пятерочка» запустила систему франчайзинга, что поспособствовало ее расширению по территории РФ. 2006 год, в свою очередь, ознаменовался слиянием сетей «Пятерочка» и «Перекресток».  Образовавшаяся компания получила имя X5 RetailGroup N.V.

Через три года компания признается маркой №1 в РФ в номинации «Торговая сеть». Через год компания празднует открытие тысячного открытого ею магазина. К 20015 году в составе сети насчитывается более шести тысяч точек.

Отличительными чертами данной компании являются ее низкие цены, широчайший ассортимент товара и, конечно, шаговая доступность.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город:

Преимущества

Эффективная схема обратного франчайзинга «Пятерочки» предполагает следующие преимущества для франчайзи:

  • право использовать ТМ «Пятёрочка»;
  • продуманную систему всех процессов работы супермаркета;
  • систему документооборота;
  • проект и план супермаркета, удобная схема выкладки товара;
  • помощь в организации каждого процесса работы торговой точки;
  • базы поставщиков услуг и оснащения торговой точки;
  • систему компенсаций;
  • систему мотивации работников.

Также партнеру предлагается:

  • оценка состояния техники и помещения, разработка тех-проекта, смета на ремонт и оснащение;
  • установка ПО магазинного комплекса;
  • доставка продукции из центра и от поставщиков;
  • обучение работников.

Обратный тип франшизы «Пятерочка» позволяет компаньонам сети не только значительно уменьшить процент затрат, но и с уверенностью гарантировать им успех на рынке на условиях одной из крупнейших компаний-ритейлеров в России.

Обучение и поддержка

Практически все действия партнер компании может производить самостоятельно, однако сеть «Пятерочка» готова предоставить помощь в таких вопросах, как:

  • закупка техники;
  • ремонт магазина;
  • подбор (аттестация) работников;
  • подбор внешних и внутренних рекламных носителей, униформы для работников;
  • заключение договора на поставку спиртных напитков в соответствии с нормами сети;
  • поиск арендодателей и оформление договора с ними.

Требования

Потенциальный участник сети должен иметь в распоряжении помещение размером не менее 300 метров квадратных (желательно – около 1100), с учетом того, что на торговую площадь будет отведено от 250 до 800 метров квадратных.

Рекомендованное местоположение – центр города с крупным потоком людей, транспортные узлы, спальные микрорайоны.

Помещение требуется оборудовать двумя-тремя телефонными линиями, обеспечить доступ в Интернет, а также обеспечить наличие разгрузочного узла и подъездных путей для машин с поставками.

Партнер сети несет ответственность за ремонтные работы в магазине, закупку оборудования, изготовления и размещения вывески, получения всех необходимых документов. Разработкой объекта, смет и технического оснащения занимается центральный офис сети «Пятерочка».

Видео

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/franshizy/produktovyj-magazin/pyatyorochka

Бизнес под франшизой «Пятерочка»: условия покупки, стоимость, преимущества и нюансы работы

Сеть магазинов «Пятерочка» одна из самых быстрорастущих в нашей стране. На данный момент работают более чем 2,5 тысячи торговых точек по стране. Также около трех десятков универсамов открылись по франшизе.

О компании

Магазины сети рассчитаны на быстрые покупки. В ассортименте имеются все товары постоянного спроса. Располагаются торговые точки в шаговой доступности, обычно в крупных микрорайонах. Это гарантирует постоянный поток клиентов.

Весь товар рассчитан на людей среднего достатка, поэтому основная его масса недорогие, но качественные товары.

Также предусмотрена гибкая система скидок. Она привлекает в магазин новых и постоянных посетителей, обеспечивая постоянный товарооборот.

Важно

Руководство сети неоднократно заявляло о социальной направленности своей работы. Эти слова регулярно подтверждаются низкими ценами на важные для малообеспеченных слоев населения товары.

Правами на торговую марку обладает ЗАО «Торговый дом «Перекресток», также известный под наименованием X5 Retail Group. Это современное и успешное торговое предприятие.

Одним из направлений развития компании является обратный франчайзинг. Таким образом, они расширяют свои позиции на рынке, одновременно поддерживая, малый и средний бизнес.

Достоинства франшизы

Покупая франшизу магазина «Пятерочка» вы приобретаете не только сам товарный знак. В первую очередь вам передают всю документацию, необходимую для нормального запуска магазина. Также бизнесмен получает всю нужную информацию в текущем времени.

Вместе с тем передаются все торговые технологии, работающие в этой сети. Это дает возможность сразу приступить к работе не тратя времени на поиск работающей модели и ее шлифовку.

Партнер производит стартовый отбор персонала. При необходимости происходит обучение. Для этого у X5 Retail Group имеются специальные учебные центры. В итоге стартующий бизнес получает полностью обученный персонал.

Современную торговлю невозможно представить без программного обеспечения и компьютерных технологий.

Купивший франшизу получает доступ к единому программному обеспечению сети. Также ему доступны все информационные ресурсы компании. Это дает возможность оперативно руководить процессом.

Логистики компании постоянно будут контролировать весь поступающий товар. Что сделает невозможным отсутствие товара на полках, также препятствует скоплению излишков.

Рекламная поддержка помогает быстро раскрутить новую торговую точку.

X5 Retail Group помогает партнерам в приобретении всего необходимого для работы оборудования. Также с вами будут работать все поставщики «Пятерочки». Причем поставки будут осуществляться и с заводов работающих только с этой сетью.

Но самым главным плюсом франшизы «Пятерочка» является низкая цена входа на рынок и минимальный риск разорения бизнеса. Магазину под этим торговым знаком конкуренция практически не страшна.

Условия

Самые высокие требования предъявляются к помещению для открытия магазина. Оно должно быть либо собственное, либо в долгосрочной аренде. Это говорит о благонадежности предпринимателя.

Какие требования необходимо учитывать:

  1. Помещение должно располагаться на пересечении пешеходных путей и неподалеку от основных транспортных узлов вашего города. У него должен быть хороший подъезд и достаточно большая парковка.
  2. Площадь может колебаться от 400 до 1100 м2. При этом основной торговый зал должен быть 300-800 квадратов. Именно под такую площадь и рассчитаны все торговые сети.
  3. К помещению должны быть подведены в достаточном количестве энергетические мощности. Без этого невозможна нормальная работа. Также необходимо наличие двух-трех телефонных линий.
  4. Должен быть обеспечен проезд к складскому помещению на автомобилях вроде «Скании». Узел разгрузки необходимо подготовить для работы с паллетами. Это является обязательным условием. Весь товар в сети доставляется только так.

Кроме помещения потребуются и финансовые средства на покупку франшизы, стоимость которой, как правило, составляет около 1 500 000 рублей. Эти средства могут быть своими или заимствованными.

Менеджеры партнера следят, чтобы у предпринимателя была нормальная деловая репутация, а также чистая кредитная история.

Чуть выше уже упоминалась примерная стоимость франшизы «Пятерочка». На практике она колеблется от 700 000 до 1 500 000 рублей. Все зависит от города, площади магазина и некоторых других факторов.

Совет

Особенностью этой франшизы является отсутствие роялти. Вместо него выплачивается агентское вознаграждение порядка 17% от товарооборота.

Это довольно удобная схема позволяющая минимизировать риски предпринимателя. По сути, весь риск берет на себя партнер.

Так как отсутствует роялти, платится лишь вступительный взнос. Дальше действует агентский договор и, при наличии нормального товарооборота, деньги уже получает бизнесмен.

Помимо покупки франшизы от «Пятерочки» требуются дополнительные инвестиции. В первую очередь на приведение помещения в нормальное рабочее состояние, в соответствии с требованиями торговой сети.

На эти деньги также приобретается оборудование и производится окончательная подготовка помещения к работе.

В среднем на это уходит 5-10 миллионов рублей, но все зависит от величины торговой площади и складского помещения.

Итого в среднем чтобы купить франшизу «Пятерочка» понадобится от 5 700 000 до 15 000 000 рублей. Конечно, это цифра весьма условна. В каждом случае она будет индивидуальна.

Помощь франчайзера

Согласно договору старший партнер всячески помогает дочерней структуре.

В помощь входит:

  • разнообразная помощь;
  • приобретение оборудования;
  • программное обеспечение;
  • рекламные материалы;
  • поиск субарендаторов.

И это только основные направления работы франчайзера с предприятием.

Приобретение оборудования

Для любого торгового предприятия требуется разнообразное торговое оборудование. К нему относится прилавки, весы, стеллажи и прочее. Все это вам поставят фирмы, работающие с «Пятерочкой».

Также для полноценной работы магазина необходимо различное технологическое оборудование – холодильники, весы. Без этого невозможно представить работу современного магазина.

Все оборудование поставляется по самым низким ценам, об этом заботятся менеджеры компании. Вам не придется искать выходы на производителей самостоятельно.

Компания предоставляет все необходимое для работы программное обеспечение. Настраивают системы специалисты партнера, они же следят за правильной работой всего электронного оборудования.

Все весы, считыватели кодов и прочее представляет собой единое информационное пространство. Благодаря этому можно довольно просто и эффективно управлять работой магазина.

Рекламные материалы

Современное торговое предприятие невозможно представить без полноценной рекламы. Компания, приобретшая франшизу «Пятерочка», автоматически становится участником рекламной компании сети. В нее входит реклама в средствах массовой информации и общие акции.

Также для каждого магазина индивидуально подбираются особые рекламные акции. Каждая точка снабжается необходимыми буклетами и листовками с описаниями предложений. При необходимости дается реклама в местных СМИ.

Поиск субарендаторв

В любой торговой точке имеются небольшие участки площади, которые не могут использоваться по прямому назначению. Чаще всего это площадка между кассами и выходом из зала.

Разумнее всего эту площадь сдать в субаренду под различные автоматы. Это даст дополнительную прибыль. Партнер помогает подыскивать людей заинтересованных в такой площади и помогает заключить с ними максимально выгодный договор.

И это далеко не вся помощь оказываемая франчайзером. Он в частности помогает подобрать поставщика алкоголя и заключить адекватный договор на поставку.

Обратите внимание

Покупая франшизу от магазина «Пятерочка» вы приобретаете выгодный бизнес. Затраты на его старт относительно невелики.

В тоже время вы получите в пользование огромные ресурсы и проверенные технологии. А окупается проект в среднем за год-два, в зависимости от индивидуальных особенностей торговой точки.

Также для вас может оказаться полезной статья о том, что такое франшиза в бизнесе.

Узнать о том, какие еще есть способы, чтобы открыть свой бизнес с нуля можно здесь.

Видео: Обратный франчайзинг от X5 Retail Group — «Пятерочка» и «Перекресток»

В сюжете наглядно рассказывается и показывается по какой схеме предоставляется франшиза сети магазинов «Пятерочка».

Разъясняется, какие минимальные требования установлены к франчайзи, какую поддержку при открытии новой торговой точки и в последующем ее развитии оказывает франчайзер.

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/pyaterochka.html

Franchay.ru

Каталог франшиз

Торговая сеть «Пятерочка» насчитывает более 3 500 магазинов формата «экономичный универсам», расположенных в шаговой доступности от покупателя. Универсамы предназначены для людей, ориентированных на быструю и удобную покупку продуктов и других товаров повседневного спроса рядом со своим домом, в шаговой доступности.

Федеральная сеть представлена в Москве, Санкт-Петербурге и большинстве регионов европейской части России и Урала. В качестве основной стратегии развития франчайзинга владельцем «Пятерочки» — компанией Х5 RETAIL GROUP — с 2009 года принят обратный (товарный) франчайзинг.

Он заключается в передаче партнерам технологий ведения розничного бизнеса с оказанием полного спектра услуг по обеспечению эффективного функционирования торгового объекта Франчайзи. 

Приобретая франшизу Пятерочки, партнер становится владельцем готового, проверенного временем бизнеса при поддержке и под непосредственным патронажем со стороны крупной компании.

Купить франшизу «Пятёрочки» означает стать владельцем готового, проверенного временем бизнеса при поддержке и под непосредственным патронажем со стороны лидера российского розничного бизнеса.

Обязанности франчайзи в системе обратного франчайзинга:

  • Изучить и подписать комплект документов по франчайзингу;
  • Выплатить паушальный взнос;
  • Подобрать помещение для магазина и подготовить его согласно стандартам сети;
  • Приобрести необходимое торговое и технологическое оборудование;
  • Нанять персонал и обучить его в Учебном центре X5 Retail Group;
  • Открыть магазин для посетителей, начать торговлю;
  • Руководить работой персонала, вести контроль продаж и учёт ТМЦ;
  • В точности следовать переданным X5 Retail Group технологиям и подчиняться письменным распоряжениям Регионального директора компании;
  • Содержать помещение магазина в надлежащем состоянии, выплачивать заработную плату персоналу без задержек и своевременно рассчитываться с бюджетом.
  • наличие собственных или привлеченных инвестиционных средств;
  • наличие торговых площадей (в собственности или на правах долгосрочной аренды);
  • расположение франчайзингового магазина в жилом / спальном / густонаселенном районе города, в оживленном месте, в месте с высокой покупательской проходимостью, вблизи крупных автомагистралей;
  • наличие удобных подъездных путей и разгрузочного места;
  • наличие удобной парковки для клиентов;
  • наличие телефонных линий и сети Интернет;
  • наличие систем водоснабжения, приточно-вытяжной вентиляции, кондиционирования, канализации,отопления, охранной сигнализации;
  • возможность размещения рекламной вывески с логотипом Пятерочка на фасаде здания;
  • рекламная вывеска Пятерочка должна быть хорошо освещена и видна со всех сторон и в любое время суток.

Источник: http://simferopol.franchay.ru/franchises/pyaterochka

Франшиза Пятерочки

«Пятерочка» — федеральная торговая сеть розничных магазинов универсального назначения, принадлежащая X5 Retail Group. Быстрому развитию сети «Пятерочка» способствует доступная франшиза.

На начало 2018 года общее количество универсамов, работающих под управлением компании, превысило 11 тысяч. Эти магазины позволяют людям приобрести качественные и недорогие продукты и товары повседневного спроса недалеко от дома, благодаря чему пользуются спросом у людей с разным уровнем достатка.

О компании

Приобретение франшизы и открытие магазина «Пятерочка» позволяет предпринимателю стать владельцем готового бизнеса при многосторонней поддержке одного из лидеров российского рынка розничной торговли.

X5 Retail Group — признанный лидер федеральной розничной торговли. Компания является владельцем нескольких сетей, работающих под разными брендами. Выручка компании в 2017 году составила 1295 млрд руб., в том числе 1000 млрд руб. — поступления от сети «Пятерочка».

Стоимость франшизы «Пятерочка» в 2018 году

Инвестиции Паушальный взнос Роялти Срок окупаемости
От 8 000 000 руб.* 1 000 000 руб. Отсутствует** От 6 месяцев до 2 лет***

*Размер первоначальных инвестиций варьируется в зависимости от региона, в котором открывается магазин, а также от его расположения и состояния помещения.

**Франчайзер роялти не требует помесячных платежей, а франчайзи получает агентское вознаграждение в размере 13 – 17% от объема реализованных товаров.

***Зависит от разных факторов, включая расположение магазина и объем инвестиций на старте.

Как видно из таблицы, цена покупки франшизы «Пятерочки» невысока.

Как открыть магазин «Пятерочка» по франшизе

Основная форма сотрудничества, которую Х5 предлагает своим партнерам — обратный франчайзинг. По условиям договора, франчайзер передает партнерам технологию ведения собственного бизнеса в области розничной торговли, а также оказывает следующие услуги:

  • самостоятельно работает с производителями;
  • осуществляет поставку товаров;
  • планирует и проводит рекламные акции и кампании;
  • консультирует по вопросам, связанным с работой торговой сети;
  • оказывает прочую поддержку.

Франчайзи рассчитывается за поставленный товар после его фактической реализации.

Требования к покупателю франшизы «Пятерочки»

При открытии новых магазинов руководство компании делает ставку на шаговую доступность, сбалансированный ассортимент и умеренные цены. Поэтому франшиза Х5 Ритейл Групп подразумевает соответствующее ее стандартам месторасположение торговых объектов.

Открыть «Пятерочку» по франшизе могут предприниматели, которые являются собственниками или арендаторами торговых помещений. При этом новый универсам разрешается открыть только в тех регионах, где заявлено присутствие компании, либо в пределах 600 км от ее распределительных центров.

Требования к объектам:

  • Площадь торгового зала не менее 250 м2.
  • Электроснабжение здания должно обеспечивать требуемую мощность.
  • Магазин должен находиться недалеко от жилых домов.
  • Количество сотрудников — 10–12 человек.

Окупаемость франшизы

В зависимости от площади объекта, его текущего состояния и прочих условий ожидаемый объем инвестиций составляет от 8 до 22 млн руб. При операционных затратах предпринимателя в районе 10–10,5% и среднем доходе от 0,5 млн руб. в месяц срок окупаемости вложений составляет не более двух лет.

Гарантии франчайзера

Кроме очевидных преимуществ франшизы «Пятерочка» — быстрой окупаемости, известного бренда, качественных товаров по невысокой стоимости, проверенных технологий бизнеса и др. — к услугам франчайзи также предоставляется:

  • специализированное программное обеспечение;
  • готовая логистическая система;
  • обучение персонала в учебных центрах X5.

Официальный сайт, на котором можно узнать детали о франшизе «Пятерочка»: https://www.x5.ru

В настоящее время на сайте нет отзывов владельцев о франшизе магазина «Пятерочка».

Источник: https://www.business.ru/article/1122-franshiza-magazina-pyaterochka

Франшиза пятерочка: стоимость и отзывы владельцев

Все большую популярность набирает такая форма ведения бизнеса, как франчайзинг. По сути, бизнесмен получает готовую модель ведения бизнеса. На сегодняшний день сеть супермаркетов Пятерочка предлагает каждому желающему предпринимателю присоединиться к своей корпорации на базе обратного франчайзинга. Рассмотрим подробно что предлагает данная фирма.

Описание франшизы

X5 Retail Group N.V. — является одной из ведущих продуктовых торговых розничных сетей.

Компания занимается франчайзингом с 2001 года и насчитывает более 2000 действующих торговых точек по всей России. Начиная с 2009 года компания стала внедрять схему так называемого обратного франчайзинга и на 2019 год имеет более 45 торговых точек, успешно работающих по данной системе.

Формат магазинов ориентирован на средний класс потребителей, что является значительной прослойкой от общего числа населения. Это минимизирует риски и дает гарантию стабильного и прибыльного бизнеса. Франшиза является отличным вариантом как для начинающих, так и опытных предпринимателей. Компания предоставляет владельцу готовую модель бизнеса, а также помогает на всех ее этапах.

Развитие «Пятерочки» в России и особенности франчайзинговой модели

С начала нулевых и по сей день компания растет и на сегодняшний момент является самым крупным франчайзером в России, а также входит в топ-50 популярных франшиз, что говорит об успешности данного бизнеса.

Компания предлагает схему обратного франчайзинга, что подразумевает отсутствие роялти и заменяется агентскими выплатами. Предприниматель получает агентское вознаграждение в размере 13–17% от выручки, часть из которых идет на оплату текущих расходов, зарплат сотрудникам и т. д., оставшуюся сумму забирает себе. Среднее значение — 5–8% чистой прибыли.

Что предлагает франчайзер:

  • поставки основной части продукции, исключая алкоголь;
  • контроль и управление магазином;
  • работа с документацией;
  • собственные кассы;
  • агентские выплаты для франчайзи;
  • мониторинг и постоянное сопровождение бизнеса;
  • обучение персонала на базе собственного учебного центра;
  • проведение рекламных кампаний и акций для привлечения покупателей;
  • помощь в оценке размеров помещения и прочих технических моментах на этапе подготовки к открытию.

Стоимость в 2019 году

Стоимость франшизы или паушального взноса составляет от 450 000 до 1500000 рублей в зависимости от города, района и прочих факторов, которые обсуждаются с владельцем компании на этапе переговоров.

Минимальная сумма остальных вложений, включая затраты на закупку оборудования, ремонт помещения, оформление всех необходимых бумаг составляет минимальную сумму в 5 миллионов рублей. Средняя цифра, по словам самих предпринимателей 8–12 миллионов. Особенностью франшизы является отсутствие роялти. Роялти заменяется агентскими выплатами от прибыли.

Преимущества:

  • отсутствует необходимость затрат на дополнительную рекламу;
  • постоянный мониторинг со стороны франчайзера;
  • готовый план ведения бизнеса и отработанные схемы;
  • наличие собственных проверенных поставщиков;
  • стабильная и гарантированная прибыль;
  • относительно быстрая окупаемость.

Минусы и возможные трудности

К одним из очевидных минусов можно отнести высокий порог вхождения в бизнес. Если раньше франчайзер рассматривал варианты помещений, взятых в не долгосрочную аренду или кредит, то на 2019 год предпочтение будет отдаваться собственникам помещений, во избежание банкротства и проблем с оплатой аренды.

Одной из частых жалоб действующих бизнесменов является отсутствие возможности выбирать поставщиков и подбирать ассортимент на свое усмотрение.

Учитывая, что лицензию на продажу алкоголя, как и последующие его закупки, бизнесмен осуществляет самостоятельно — возникают спорные моменты.

Важно

Например, когда франчайзер проводит акцию со скидками на алкоголь, то для предпринимателя это означает убыток.

Любые нарушения относительно несоблюдения норм пожарной безопасности, а также санитарные нарушения, наличие просрочки в магазине являются зоной ответственности владельца магазина. Поэтому необходимо тщательно следить за соблюдением всех правил, во избежание штрафов и потери покупателей.

Отсутствует возможность менять концепцию ведения бизнеса на усмотрение франчайзи в целом, однако спорные моменты и предложения могут обсуждаться с представителями компании.

 

Как открыть магазин: условия получения франшизы

  • наличие в собственности или долгосрочной аренде помещения от 300 квадратных метров;
  • наличие необходимой суммы для паушального взноса и подготовки помещения к работе;
  • соблюдение требований к месторасположению помещения (высокая проходимость, наличие транспортной развязки, отсутствие конкурирующих супермаркетов в непосредственной близости от магазина);

Какие требования предъявляются к франчайзи

  • наличие зарегистрированного ИП или ООО;
  • безупречная кредитная история, характеризующая франчайзи как ответственного предпринимателя;
  • наличие необходимого помещения в собственности или долгосрочной оплаченной аренде от пяти лет;
  • высокая деловая репутация партнера;
  • готовность работать по схеме обратного франчайзинга и соблюдать все условия партнера.

Как стать владельцем магазина «Пятерочка»

  • удостовериться в соответствии всем требованиям, предъявляемым к франчайзи;
  • связаться с представителем компании;
  • обсудить все условия, оплатить стоимость франшизы.

Требования к помещению:

  • площадь от 300 кв.

    метров;

  • наличие проведенного электричества;
  • наличие минимум двух подключенных телефонных линий;
  • подключенный интернет;
  • возможность разместить фирменный баннер компании;
  • наличие поблизости транспортной развязки;
  • достаточная проходимость;
  • удобная парковка с достаточным количеством парковочных мест;
  • отсутствие поблизости аналогичных супермаркетов, во избежание конкуренции.

 

Оформление документов

Документы, необходимые для оформления франшизы:

  • Свидетельство о регистрации ИП или ООО;
  • Паспорт франчайзи;
  • ИНН;
  • Свидетельство о постановке на учет в Пенсионной или Страховой службе;
  • Заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.

Регистрация ООО или ИП

Часто у начинающих предпринимателей возникает закономерный вопрос — что регистрировать лучше ИП или ООО. Франчайзер не предъявляет конкретных требований относительно формы регистрации предпринимателя, и данный вопрос остается на усмотрение франчайзи.

Главное отличие ИП от ООО это разные системы налогообложения, а также в сложность процедуры регистрации. Предприниматель решает самостоятельно — какая из двух форм регистрации подходит ему больше.

Как строятся отношения с франчайзером

Помимо первоначального содействия в открытии, франчайзер участвует во всех этапах ведения бизнеса, помогает регулировать текущие вопросы и принимает активное участие в развитии предприятия. Безусловно, отношения между франчайзером и бизнесменом скрепляются документально, начиная с момента оплаты паушального взноса.

Помимо технических вопросов партнер проводит обучение персонала, маркетинговую работу, занимается профессиональной разработкой акций и специальных предложений для привлечения потока покупателей, поскольку в интересах франчайзера сделать предприятие прибыльным и избежать убытков.

Обязанности франчайзера:

  • поставка продукции от собственных партнеров до 92% всего ассортимента магазина, исключая алкоголь;
  • разработка маркетинговой политики;
  • обучение персонала на базе собственного учебного центра;
  • предоставление сотрудникам фирменной одежды;
  • консультации по поводу ремонта помещения, оснащение его оборудованием и прочие технические моменты;
  • плановый контроль за деятельностью точки;
  • консалтинговое сопровождение на всех этапах организации;
  • предоставление подробных консультаций для франчайзи по любым вопросам, касательно торговоой точки.

Обучение и поддержка

Франчайзинг Пятерочка заключается в передаче франчайзи всех бизнес-технологий компании розничного продуктового магазина. Осуществляется полное сопровождение вновь открытого магазина, а именно:

  • поставка товаров с централизованных складов по единым ценам;
  • сопровождение заключения договоров на поставку оборудования и товаров на единых условиях;
  • полная юридическая поддержка франчайзером;
  • обучение и грамотный подбор персонала.

Расходы и прогноз окупаемости

Помимо первичного взноса 1 000 000 необходимо подготовить и грамотно оборудовать помещение.

Средняя сумма 5 000 000–8000000 рублей, после чего агентское вознаграждение франчайзи составляет 13–17% от товарооборота, часть из которого идет на текущие расходы и обслуживание магазина. Остаток средств является прибылью для клиента франчайзинга Пятерочки.

Приблизительный срок окупаемости от года до двух. При условии удачно выбранного места и отсутствия конкуренции, доходы предпринимателя могут доходить до 1 млн руб/мес. в больших городах.

Первоначальные вложения

Сумма первоначальных вложений варьируется от 5,5 миллиона до 20 и выше. Общая сумма, как и сумма первоначального взноса, зависит от размеров помещения, его месторасположения, затрат на ремонт и прочее. Детально данный вопрос разбирается непосредственно с франчайзером. Стоимость покупки самой франшизы обойдется в 500 000-1 500 000 рублей.

Ежемесячные расходы

  • оплата коммунальных платежей;
  • зарплата для персонала;
  • уплата налогов и отчислений в пенсионный фонд.

Операционные расходы:

  • ремонт мелких поломок;
  • учтенные потери: просрочка, мелкие кражи и т. д.;
  • закупка продукции;
  • транспортные расходы;
  • офисные и прочие мелкие принадлежности.

Расчет окупаемости магазина «Пятерочка» площадью 320 кв.м

Размер агентского вознаграждения: 7 600 000 (выручка) * 0,92 (отчисления за товар франчайзеру) * 0,17 = 1 188 640 руб.

Доход от продажи алкоголя: 7 600 000 (выручка) * 0,08 (отчисления за товар поставщику) * 0,17 = 103 360 руб.

Доход от сдачи в аренду предкассовой зоны: 125 000 руб (в среднем).

Итого 1 417 000 руб. с НДС.

Операционные расходы: 7600000 (выручка) * 0,085 = 646 000 руб.

Прибыль в месяц: 1 417 000 (доход) — 646 000 (расходы) = 771 000 руб.

Если чистая прибыль после уплаты всех издержек составляет 750 000 руб. в месяц, то за 18 месяцев проект окупается при самых крупных инвестиционных затратах: 750 000 * 18 = 13 500 000 руб.

Заключение

Франчайзинг давно зарекомендовал себя как удобный и безопасный способ ведения бизнеса за счет готовых схем и раскрученного бренда от франчайзера. Эта модель подойдет как опытным так и начинающим предпринимателям, где все возможные риски сведены к минимуму.

Источник: https://franchiseme.ru/pyaterochka/

Ссылка на основную публикацию